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油田气化工科技公司2018年安全生产攻坚行动实施方案

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-01-19 23:27:14  浏览次数:569
核心提示:根据炼化公司《2018年安全生产攻坚行动实施方案》要求,进一步加强企业安全生产主体责任落实,全面提升公司安全管理水平,结合我公司生产工作现状,制定实施方案
144皇冠体育 悲剧已经发生,只愿其他父母能从中汲取教训,千万别把家暴当成了家教。

根据炼化公司《2018年安全生产攻坚行动实施方案》要求,进一步加强企业安全生产主体责任落实,全面提升公司安全管理水平,结合我公司生产工作现状,制定实施方案如下:

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,牢固树立“四个意识”,紧密结合伴生气资源循环利用项目开车前期准备工作,以安全生产标准化管理为抓手,按照全覆盖、零容忍、重实效的总要求,狠抓安全生产责任落实,强化“双重”预防机制建设,聚焦安全生产薄弱环节,深挖细查公司安全生产隐患,堵塞安全管理漏洞。通过安全生产攻坚行动,彻底消除生产过程中存在的安全隐患,严厉打击和切实纠正安全生产违法、违规行为,压实责任、完善制度,坚决预防和有效杜绝各类事故事件发生。

二、组织领导

为确保安全生产攻坚行动扎实有效开展,经研究决定,成立油田气化工科技公司攻坚行动领导小组:

组 长:景岗(总经理)

副组长:王亮(主管副总)

成 员:油田气化工科技公司各组组长

领导小组负责指导基层单位开展攻坚工作,对行动开展情况进行监督。领导小组办公室设在公司安全环保消防保卫组,安全环保消防保卫组赵新龙兼任办公室主任,负责攻坚行动日常工作和全面督查工作,并协调解决工作中存在的矛盾和问题,为领导小组决策部署提供依据。

三、攻坚任务

按照炼化公司要求,持续深化安全生产“党委引领、行政主导、专业管理、安全监督、岗位保障”的“五位一体”责任体系,力求实现安全生产水平新突破、安全管理新成效、员工安全素养新进展。

(一)全面开展安全生产攻坚行动

迅速反应,结合季节特点及相关事故经验教训, 从办公防火、培训安全、饮食安全、交通安全、人员状态、项目接收等方面,全方位、全覆盖开展安全生产检查。严格按照“谁主管、谁负责”和隐患治理“五定”的原则,及时消除各类安全隐患,保证生产装备工作有序进行。同时要持续开展安全生产隐患排查工作,抓好人员外出培训安全工作和项目现场安全工作的对接,随生产准备工作推进不断推进安全标准化建设。(责任主体部门: 安全环保消防保卫组及相关专业组)

(二)项目建设安全生产攻坚行动

项目安全管理必须把重心放在施工现场,必须加强施工前、施工中、施工后的全过程管理。每一个环节都要严格把关,做到谁确认谁签字、谁签字谁负责;切实加强项目安全环保源头控制,高标准落实项目建设“三同时”规定。严肃查处施工建设以次充好、降级降标、偷工减料、蒙混过关、现场验收宽松、监管不力的行为,绝不使今天的建设成为明天的隐患,确保本质安全。(责任主体部门:财务资产组、安全环保消防保卫组、行政后勤组)

1、压实项目建设安全责任

排查施工现场安全监管责任划分不清楚、存在安全职责重叠或责任真空的现象;排查同一作业区域内未签订安全协议、未将安全责任落实到人的现象;排查建设工程项目施工安全方案未经审批,建设单位不按规定组织施工、监理的现象;排查对外协队伍资格审查不严、将工程委托给无相关资质和安全生产许可证或资质不全等现象。

2、聚焦项目现场隐患排查治理

高度关注项目施工现场的安全管控,采用多种方式及时发现和处理好工程项目的安全施工隐患。

3、加强对承包商、供应商的安全管理

严格外协作业 安全管理,着力从作业安全、环境保护、施工质量、消防保卫、纪律执行等方面,完善安全生产“黑名单”制度,细化考核打分标准。加强施工人员入厂前的安全教育培训和安全考核管理;重点排查承包商、供应商施工合同、供货合同是否明确安全相关条款,严控业务相关方安全风险。

(三)道路交通安全攻坚行动

以预防重特大交通事故为重点,严格落实道路交通安全工作责任制,把安全责任层层分解、层层落实;根据自身工作实际,认真查找道路交通安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,结合定期检查、日常检查和出车司机随时检查等方法,着力消除隐患;通过加大交通安全宣传教育,全面提高驾乘人员安全法制意识;强化生产、公务车辆的安全监管,重点抓好接送职工通勤车辆的管理,最大限度避免各类交通事故的发生,全力保障企业和职工生命财产安全。(责任主体部门:行政后勤组、安全环保消防保卫组分解道路交通安全工作责任制并落实到岗位)

1、强化交通安全源头管理

公司选聘驾驶员需严格 进行资格审查,不得使用驾驶资格等级不够、驾龄过短,有酒驾、毒驾案例,交通违法多以及3年内发生死亡交通事故负主要责任的驾驶人员;因健康状况、技术经验、考核测评等原因不适合的驾驶人员要及时调整或解聘;用车单位要与驾驶员签订安全行车责任书,健全完善事故责任倒查机制,运用经济、纪律、法律等手段依法依归严肃追责。(责任主体部门:人力资源组把关;行政后勤组与司机签订安全行车责任书)

2、 着力整改消除各类交通安全隐患

健全完善交通安全管理各项规章制度,抓好车辆出行前、行车中、收车后的安全检查登记,严禁带病车辆上路;要严厉整治酒驾、毒驾、不系安全带、不按规定行车、无证驾驶、“三超一疲劳”等违法行为,建立详细的生产和公务车辆及驾驶人档案,严禁使用拼装车及无牌无证、假牌假证、套牌、过期 报废或者检验不合格的车辆,严禁使用公务车辆学驾、办私事等,节假日公务车辆要统一封存,严格派车制度,禁止公车私用。(责任主体部门:行政后勤组 1.完善交通安全管理各项规章制度。2.做好车辆出行前、行车中、 收车后的安全检查登记。3公务车辆及驾驶人档案)

3、 逐步深化交通安全监督管控

要进一步加强对公务及生产车辆的安全监管,安装并使用卫星定位设备实施动态 监控,不断提高对车辆技术性能的日常检查频率,确保车况良好。同时,及时掌握天气变化和路面交通状况,对接送职工的通勤车辆要落实行车安全责任,健全完善行车记录台账和出车审批制度,如遇雨雪冰雾等恶劣天气或者道路情况复 杂的可以根据实际情况停发车辆。(责任主体部门:行政后勤组,1.安装并使用卫星定位设备实施动态监控。2. 健全完善行车记录台账和出车审批制度)

4、不断强化交通安全宣传教育

要建立健全道路交通安全宣传教育机制,充分利用广播电视、标语展板和网络媒体等,广泛宣传道路交通安全法律法规,普及交通安全知识, 使交通安全进车间、进班组、进社区,增强全员交通安全意识,经常性宣传车辆出行注意事项,提示驾驶人不超速行驶、不疲劳驾驶,不酒后驾驶等,提高其守法意识、安全意识、安全技能,切实做到依法理性行车、规范行车、安全行车。(责任主体部门:安全环保消防保卫组,组织广泛宣传道路交通安全法律法规)

(三)其他领域安全攻坚行动

1、 加强特殊区域及危险作业安全管控。

排查中毒窒息、容器爆炸、高处坠落、物体打击、机械伤害、灼烫、 触电和防火、防爆等事故隐患和职业健康隐患。(责任主体部门:各个专业组;监管部门:安全环保消防保卫组,定期组织检查)

2、 强化制度建设和制度落实。

着重检查规章制度不完善或执行不到位,现场管理不规范或安全设施不完善,操作人员不按规程操作、不按规定穿戴防护用品,“三违”现象 屡禁不止的。(责任主体部门:公司各个专业组;监管部门:企业管理组、安全环保消防保卫组)

3、 加强非生产区域消防安全管理。

对办公密集场所的消防及报警设施损坏、不能正常运行、擅自关停,占用、堵塞、封闭疏散通道应及时整改,大型活动应制定安保方案和预案。(责任主体部门:安全环保消防保卫组,日常检查、定期检查)

4、 做好保密和网络安全工作。

一是积极防范,根据各组的工作特点、范围确定密级程度和具体保密措施,做好风险评估;二是以人为本,加强涉密人员管理,从思想上、源头上筑牢保密工作防线;三是严格各类移动存储介质、计算机等设备管理,严禁将存储涉密信息的移动介质带出办公场所,或者将涉密工作用介质在互联网计算机上使 用;四是做好敏感信息管理,严禁过激言论或涉密内容上网; 五是严格落实《中华人民共和国网络安全法》,及时维护网络安全风险和威胁,保护关键信息基础设施免受攻击、侵入、干扰和破坏,维护网络空间安全和秩序。(责任主体单位:公司所属各专业组;监管部门:行政后勤组、工艺技术组建立资料借阅档案)

5、加强财务安全管理。严格落实各项财务管理制度, 加强财务管理人员业务知识和技能培训,做到培训到位,及时了解和掌握岗位人员思想动态,定期对敏感岗位人员进行换岗,确保资金安全、账务安全。(责任主体单位:财务资产组)

四、实施步骤

本次攻坚行动分三个阶段进行:

(一) 动员部署阶段(即日起至4月5日)

各组要高度重视,公司须成立领导小组,召开专题会议,制定攻坚行动具体实施方案,明确攻坚任务、整治重点,充分利用电视台、报刊、微信公众号等载体,广泛宣传攻坚行动的必要性和重 性,进一步提高广大干部职工的安全意识,形成群策群力 群防群治、齐抓共管、共同参与的安全生产攻坚合力。

(二) 攻坚阶段(2020-01-19至11月25日)

按照公司攻坚行动方案,落实隐患排查治理责任,从管理、现场两方面开展自查自纠、即查即改,及时查漏补缺、持续改进;结合生产实际和季节特点,开展不间断、各有侧重的督促检查, 认真落实整改责任和措施。

(三)总结阶段(2020-01-19至12月25日)

针对攻坚行动开展过程中暴露出来的新情况、新问题,创新安全管理办法,不断完善应急预案,严格落实安全责任,加大安全防范、安全监管、责任追究工作力度,全面总结攻坚行动中好的做法,纳入日常管理中。

五、保障措施

(一) 加强组织领导。各专业组要充分认识攻坚行动的重 要性,切实加强领导,精心组织、周密部署安排,分解细化任务,认真查缺补漏,为攻坚行动顺利实施创造有利条件。

(二) 强化责任落实。各责任主体部门应从薄弱环节和管理短板入手,紧紧围绕存在的问题和不足,健全“全员参与、持续改进”激励机制,全面动员员工开展隐患排查,针对查出的问题,要实施清单制,落实整改计划,按期督办落实、办结销号。

(三) 加强宣传引导。大力宣传报道炼化公司安全生产攻坚活动方案,加强舆论引导、营造浓郁的活动氛围,达到人人皆知、全员参与的目的,确保公司上下生产安全、生活稳定。

(四) 严格督导检查。采取形式多样的检查督查活动,通过专项检查、随机抽查、突击检查、跟踪检查等多种形式,及时发现问题解决问题,确保安全生产攻坚行动不流于形式,各项措施落实到实处,并积极协调隐患治理所需资源,确保各类隐患及时消除,安全管理水平得到有效提升。

(五) 强化信息报送。攻坚行动专项方案于2020-01-19前报炼化公司安全生产攻坚行动领导小组办公室;攻坚阶段和总结阶段结束后,各责任主体单位将任务完成总结汇同任务完成资料,分别于11月20日、12月20日前报油田气化工科技公司安全生产攻坚行动领导小组办公室。

 


素材来源:安全环保消防保卫组 本期编辑:张献才

 

 
 
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